VTR lanzará servicio hogar sin cables

Autor: Valentina de Solminihac

Firma ampliará su oferta a la banda ancha móvil, la que se encuentra en marcha blanca.

Lanzamiento oficial del nuevo servicio está programado para para fines de abril.

Guillermo Ponce, gerente general de la compañía.

Un servicio de internet residencial a través de la red móvil, complementado con servicio wifi al interior de la casa, es el nuevo proyecto que está próximo a lanzar la operadora de telecomunicaciones VTR, filial de la estadounidense Liberty Global.

Esto, gracias a la disponibilidad de espectro AWS que tiene la compañía, que fue entregado por la Subtel en el pasado con el objetivo de que VTR pudiera desarrollarse como operador móvil, pero que casi no se utilizó pues la firma prefirió convertirse en operador móvil virtual (OMV) y usar las redes de Movistar, negocio que le pareció más rentable.

Desde Chiloé, el gerente general de la compañía, Guillermo Ponce, explica que en un principio ellos partieron usando su espectro, pero que luego el negocio ya no fue viable, porque muchos terminales no funcionaban en esa frecuencia, queja similar a la que ha manifestado Wom, otra empresa con espectro asignado en ese rango. Sin embargo, Ponce aclara que “decidimos partir igual y nos dijimos que en el camino la banda se va ir volviendo más popular en el mundo, porque se van a fabricar más celulares que puedan operar a través de este espectro”.

Entonces, en la empresa creyeron que podían “subsistir un rato teniendo una combinación de nuestra red con un poco de red arrendada mientras se resuelve globalmente el problema del espectro AWS”, añade el ejecutivo.

Una de las críticas que se ha hecho a VTR -y también a Wom- es la subutilización del espectro asignado, pues ambas han privilegiado su avance como OMV, dejando de lado el desarrollo de su red. Por ello, existe actualmente un proyecto de ley en el Congreso que propone que ese espectro sin uso pueda ser comercializado entre los operadores para a mejorar la conectividad de sus servicios.

En esa línea, el ejecutivo a la cabeza de VTR señaló a La Tercera que de aprobarse esta ley la compañía estaría dispuesta a transar su espectro, dependiendo de cómo le vaya a su nueva apuesta.

“Va a depender de qué tan exitoso seamos, pero tenemos bastante espectro para operar por un tiempo. El tema es que en Chile todavía no existe el nivel de terminales que operen en la banda suficiente como para poder hacerlo masivo”, indica.

“Nosotros estamos obligados a utilizar ese espectro y ante la complejidad de la falta de terminales descubrimos que este nuevo producto nos abrió un espacio” concluye.

TVN explora fórmulas para ampliar giro a las telecomunicaciones

Autor: V. De Solminihac/I.Plant

Representantes del canal se reunieron con la Subtel para concretar opción prevista desde 2012.

En un operador de infraestructura de servicios de telecomunicaciones se convertirá Televisión Nacional de Chile (TVN) este año.

Así lo permite la modificación de la normativa orgánica de la estatal (Nº 19.132), que amplió el giro de la empresa y le entregó facultades para prestar infraestructura en el desarrollo de diversos ámbitos del sector, entre ellos el proyecto y el despliegue de la TV Digital en el país.

Si bien esta modificación a la normativa se realizó durante 2012, el viernes pasado, el Subsecretario de Telecomunicaciones, Rodrigo Ramírez, se reunió con el presidente del directorio de TVN, Ricardo Solari, el director ejecutivo del canal, Jaime de Aguirre, y representantes del directorio, entre ellos el ex subsecretario de telecomunicaciones, Jorge Atton, además del vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran, para abordar las fórmulas que permitirían materializar esta alternativa.

“La ley hoy permite que TVN se convierta en un operador capaz de levantar infraestructura y montar sobre ésta a potenciales concesionarios de televisión”, explica Ramírez.

“Esta es una tremenda oportunidad de un nuevo negocio para la televisión. Existen experiencias mundiales que así lo confirman, por eso nosotros le decíamos tanto al ex subsecretario Atton, como al director De Aguirre y a Solari: actúen, ya que hoy es una gran oportunidad”, añade.

Otro de los temas que se conversaron durante la reunión del viernes, se refiere al potencial de la estación televisiva para participar en el proyecto de Fibra Óptica Austral (FOA), que conectará de forma digital los tramos entre Puerto Montt y Magallanes y que considera un subsidio estatal de US$ 100 millones.

En esa línea, la autoridad adelantó en las facilidades que traerán las nuevas bases para postular al proyecto.

“Lo que estamos en condiciones de asegurar es que en este concurso, es que estará la posibilidad de consorcio entre las empresas y en ese contexto, TVN puede ir consorciada con otro participante”, explica Ramírez y añade que una opción es que dicho opere como constructor y TVN lo haga como operador de la FOA. “Lo que conversamos con TVN es la oportunidad de avanzar a propósito de lo que la ley le permite”, finaliza.

Cambio de canal

Autor: Fernando Vega

El auge de los servicios de streaming llevó a que en 2016, por primera vez en su historia, VTR tuviera más clientes por banda ancha que por televisión pagada. En vez de sentirse amenazada, la firma se alió a Netflix para subirla a su parrilla a contar del próximo año. Aquí, el gerente general de la compañía, Guillermo Ponce, revela la nueva estrategia de la firma controlada por la estadounidense Liberty Global.

Los cambios en los hábitos de consumo televisivo generados por las plataformas digitales están modificando el negocio de la TV pagada. VTR, la compañía de telecomunicaciones que en Chile lidera el mercado del cable, con un 34,4% de participación, está empezando a convertirse en una firma de internet. “El año 2016 pasamos a tener más clientes de banda ancha que de TV cable por primera vez en nuestra historia. Nosotros hemos ido migrando a ser más una compañía de banda ancha”, revela Guillermo Ponce, gerente general de la firma, controlada por la estadounidense Liberty Global.
El ejecutivo explica que lejos de sentirse amenazados por estas plataformas y su oferta de acceso ilimitado a películas y series a través de internet, VTR ha decidido unirse a ellas: a contar de 2018 comenzará a ofrecer Netflix en sus decodificadores, permitiendo que sus clientes paguen este servicio junto al resto, en una misma cuenta. Como si se tratara de un paquete premium más, explica el ejecutivo.
Claro que según relata Ponce, antes de eso Liberty Global debió enfrentar la decisión de cómo encararía esta competencia, comprendiendo que la gente está decidida a consumir contenidos, pero definiendo por sí misma la hora y el dispositivo donde lo hará. Por lo mismo, crearon su propia plataforma de “video on demand” (VOD). Y las cifras le están demostrando que a los chilenos les gusta el streaming: si antes se reproducían mensualmente más de dos millones de videos, ahora son siete millones y, en promedio, cada cliente de la firma alcanza las 31 reproducciones de este contenido.
Los llamados “over the top” (OTT), como Netflix o el recientemente disponible en Chile Amazon Prime, dependen de la calidad de internet y es ahí donde VTR pretende seguir creciendo. Hoy la red es tan gravitante para la gente, explica Ponce, que en promedio cada cliente tiene 12 aparatos conectados a su banda ancha. Sí, 12. Hace solo un par de años no eran ni la mitad. Y todo indica que esto no parará. Por lo mismo, la firma espera invertir este año el 20% de sus ingresos en ampliar y mejorar sus redes, luego de que en 2016 sus ventas aumentaran 6%, desde $ 547 mil millones a $ 581 mil millones.
Ponce comenta que hasta la misma desaceleración económica ha demostrado que la gente prefiere botar servicios como el teléfono fijo o ajustar a la baja su parrilla de canales antes que dejar de estar conectada. “La banda ancha se ha vuelto un bien bastante esencial”, subraya.
Según estadísticas de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel), VTR lidera el mercado de la banda ancha residencial con un 37,3% del mercado.
En Chile, la penetración de internet por cada 100 habitantes es de 84,1, sumados fijo y móvil.
Adaptación
¿Le costó a la compañía comprender este cambio en su modelo de negocios?
Los operadores de TV cable nos estamos adaptando. En VTR nos jugamos por los conceptos “conectados”, “entretenidos” y “simples”, porque estamos con una pata en la conectividad y otra en la entretención, pero para que eso pase hay que hacer que la experiencia sea muy buena y simple. Cuando partió la discusión sobre Netflix en Liberty Globe, la mitad de los ejecutivos decía que esta competencia nos iba a desmarcar y la otra mitad decía que no. La pregunta que nos hicimos fue: ¿Queremos a Netflix fuera de nuestra plataforma o adentro, para que sea parte de la experiencia y el cliente valore tener VTR, porque tiene Netflix? Por eso hicimos un acuerdo global con ellos y en nuestra próxima generación de decodificadores, en 2018 (hoy esas cajas se están diseñando) donde está el On Demand, habrá un icono de Netflix.
¿Sus clientes están demandando una banda ancha mayor, precisamente para el streaming?
Hoy, más de la mitad de los clientes tiene banda ancha de alta velocidad (sobre 100 megas) y va creciendo. Hoy es difícil que la gente quiera menos, por la multiplicidad de usos simultáneos y conexiones.
Y la oferta de TV, ¿cómo se acopla a esta nueva realidad?
Hace 24 meses nosotros teníamos la mayor cantidad de canales HD de la industria, y teníamos 24. Después subimos a 70, y una cosa que era un lujo ya no lo es.
En este escenario, ¿cuál es el rol de la operación de telefonía móvil que maneja la compañía?
Para mirar la telefonía móvil de VTR lo primero que hay que tener claro es que nosotros somos un operador de nicho, nosotros no estamos funcionando con las lógicas de los grandes operadores. La nuestra es una oferta que complementa nuestra oferta de telecomunicaciones. El 90% de los móviles que vendemos se los vendemos a nuestra cartera de clientes propia y no hacemos prepago. Y ahí llegamos a 166 mil clientes, con un crecimiento de 26% en 2016.
¿Les interesa mantener ese negocio?
Si tú analizas la estrategia de Liberty Global en por lo menos nueve de los 14 países en los que estamos, seguimos exactamente la misma estrategia.
Entorno económico
BLogramos capearlo. Desde el punto de vista económico, un triple pack es más ingreso y más margen que un doble pack, en general. Pero van saliendo más alternativas de valor en las otras dos líneas de negocio que nos permite compensar, como los ingresos por VOD o los nuevos planes de internet. Nosotros hemos perdido teléfonos fijos, pero también estamos vendiendo mucho más en planes de media y altas velocidades, a mejores precios, y con eso de alguna manera compensamos. También abrimos el año pasado una línea de negocio nuevo, casi como micropyme, lo que se llama Soho, y eso también es bien coherente con la estrategia de Liberty a nivel mundial.
¿Y los resultados?
Nos ha ido muy bien. En Chile están las ofertas residenciales, pyme y empresas, pero hay pequeños locatarios, profesionales que trabajan desde sus casas, oficinas y pequeño comercio, a quienes no les basta la oferta residencial por sí sola, porque tienen otras necesidades y son muy pequeños para que desde empresas los atiendan bien. Y ahí nos quisimos meter, hicimos una oferta que está diseñada para ese público con mejores velocidades, más líneas telefónicas y un servicio al cliente exclusivo.
Y el negocio de las grandes empresas, ¿les interesa?
No descartamos, pero creemos que hay una oportunidad mucho más grande y natural para nosotros en atender a este segmento de cliente, donde creemos que tenemos mejores habilidades para hacerlo bien.
Volviendo al entorno económico, ¿el ingreso promedio por cliente ha bajado?
No ha bajado. A nosotros nos subió, de hecho. Ahora la pregunta es con otro entorno económico, cómo hubiera sido. Nosotros notamos que la gente busca economía. Lo otro que también observamos es que hay zonas que están más complicadas, como el norte, que siempre había sido un avión y se pegó una frenada grande.
¿Se refiere a Antofagasta?
Era como el icono de la ciudad más conectada, con las penetraciones más altas, la tasa de renuncia más bajas, los productos de más alto valor… Y se nota mucho el frenazo.
Estando en varios mercados, ¿están conformes con el actual marco regulatorio…?
Puede sonar un lugar común, pero quiero enfatizarlo, porque en una industria que cambia tan rápido, donde hay que invertir tanto para poder asegurar el futuro es súper importante la estabilidad regulatoria, para que los inversionistas, que en este caso son extranjeros, mantengan su voluntad de seguir invirtiendo el 20% o más de sus ingresos, todos los años. La estabilidad regulatoria es súper importante y más allá de la coyuntura de regulación tarifaria y otras por las que hemos pasado, me gustaría plantear que una falencia que tenemos es la falta de una agenda regulatoria de largo plazo para pensar las telecomunicaciones que Chile necesitará en el mediano y largo plazo. ¿Qué vamos a hacer con la banda ancha? ¿Qué vamos a hacer con el internet de las cosas, con el 5 g?

Magic TV

  

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El Kit MagicTV le permite recibir señales HD en todo el territorio continental de Chile, totalmente gratis, sin costo de habilitación o mensualidades y con la mejor imagen y sonido.
Podrá acceder de forma gratuita, vía satélite, a las señales de Televisión Digital de Alta Definición (HD) de los canales nacionales.

Hoy, para acceder a este contenido, es necesario vivir dentro de una zona donde haya instalado un transmisor digital o tener televisión de paga HD. Olvídese de estas limitantes, sin contratos o mensualidades

¿No pudo ver su programa favorito? No importa, por que con el decodificador usted puede grabar en un Pendrive (no incluído) sus programas para verlos después
Mediante conexión alámbrica a Internet, puede acceder a las aplicaciones disponibles:

El kit MagicTV cuenta con la homologación de Televisión Nacional de Chile como administrador de la plataforma satelital, y de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) como método complementario para la Televisión Digital (TVD). Además cuenta con certificado de Eficiencia Energética y SEC cumpliendo las normas Chilenas vigentes de equipos electrónicos.

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GRATIS                  :  Sin contratos ni mensualidades.
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A continuación, un extracto de la charla dada por el Subsecretario de Telecomunicaciones Rodrigo Ramírez en la inauguración del ChileMediaShow 2016, donde se explica el origen de esta solución satelital y nos nombra como los primeros en comercializar y acercar esta solución a todos los Chilenos

Este KIT es sólo para uso doméstico para los efectos de recibir TVD en forma gratuita. Está prohibido su uso para la reproducción comercial o con fines comerciales o cualquier otro uso no domiciliario.
La infracción en cualquier forma de esta prohibición habilitará a los concesionarios de TVD para suspender el servicio e iniciar las acciones legales pertinentes en contra de los infractores

TV paga de América Latina

El mercado de TV paga de América Latina ya supera los 69 millones de suscriptores según Dataxis

Dataxis presentó las cifras actualizadas de su relevamiento global al segundo cuatrimestre de 2015. El mercado de TV paga de América latina ya supera los 69 millones de suscriptores, equivalente a una penetración del 37,7% sobre hogares totales. 

FoxplayEl segmento fue impactado por un entorno económico enrarecido, que se tradujo en una tasa de crecimiento anual de sólo 5%. 

Si bien la TV paga satelital lidera otra vez el ranking de tecnologías con 50,1% del total de abonados, exhibió una menor tasa de crecimiento que le quitó peso en la participación. Dataxis apunta que el 80,3% de los abonados cuenta con alguna alternativa de TV paga digital, mientras que el HD ya alcanza una penetración de 32,9% sobre el total de suscriptores. 

Los siete mayores mercados de América latina dan cuenta por el 86,6% de los suscriptores: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela. Brasil se presenta como el mercado con mayor cantidad de suscriptores de TV paga: 28,5% del total. Desde segundo cuatrimestre de 2015, Venezuela es el país con la mayor penetración por hogares; impulsado por el modelo de bajo costo de CANTV Satelital. 

América Móvil es el grupo que más suscriptores de TV paga registró con 21,1% del total. Lo siguen en volumen DIRECTV, Televisa, Telefónica y Clarín.

Los servicios OTT de video por suscripción sumaron 8,8 millones de cuentas activas. Netflix es el líder del segmento con 57,5% del mercado. En tanto, México es el país con mayor cantidad de cuentas OTT del mercado: 45,5%.