Firma ampliará su oferta a la banda ancha móvil, la que se encuentra en marcha blanca.
Lanzamiento oficial del nuevo servicio está programado para para fines de abril.
Guillermo Ponce, gerente general de la compañía.
Un servicio de internet residencial a través de la red móvil, complementado con servicio wifi al interior de la casa, es el nuevo proyecto que está próximo a lanzar la operadora de telecomunicaciones VTR, filial de la estadounidense Liberty Global.
Esto, gracias a la disponibilidad de espectro AWS que tiene la compañía, que fue entregado por la Subtel en el pasado con el objetivo de que VTR pudiera desarrollarse como operador móvil, pero que casi no se utilizó pues la firma prefirió convertirse en operador móvil virtual (OMV) y usar las redes de Movistar, negocio que le pareció más rentable.
Desde Chiloé, el gerente general de la compañía, Guillermo Ponce, explica que en un principio ellos partieron usando su espectro, pero que luego el negocio ya no fue viable, porque muchos terminales no funcionaban en esa frecuencia, queja similar a la que ha manifestado Wom, otra empresa con espectro asignado en ese rango. Sin embargo, Ponce aclara que “decidimos partir igual y nos dijimos que en el camino la banda se va ir volviendo más popular en el mundo, porque se van a fabricar más celulares que puedan operar a través de este espectro”.
Entonces, en la empresa creyeron que podían “subsistir un rato teniendo una combinación de nuestra red con un poco de red arrendada mientras se resuelve globalmente el problema del espectro AWS”, añade el ejecutivo.
Una de las críticas que se ha hecho a VTR -y también a Wom- es la subutilización del espectro asignado, pues ambas han privilegiado su avance como OMV, dejando de lado el desarrollo de su red. Por ello, existe actualmente un proyecto de ley en el Congreso que propone que ese espectro sin uso pueda ser comercializado entre los operadores para a mejorar la conectividad de sus servicios.
En esa línea, el ejecutivo a la cabeza de VTR señaló a La Tercera que de aprobarse esta ley la compañía estaría dispuesta a transar su espectro, dependiendo de cómo le vaya a su nueva apuesta.
“Va a depender de qué tan exitoso seamos, pero tenemos bastante espectro para operar por un tiempo. El tema es que en Chile todavía no existe el nivel de terminales que operen en la banda suficiente como para poder hacerlo masivo”, indica.
“Nosotros estamos obligados a utilizar ese espectro y ante la complejidad de la falta de terminales descubrimos que este nuevo producto nos abrió un espacio” concluye.
Representantes del canal se reunieron con la Subtel para concretar opción prevista desde 2012.
En un operador de infraestructura de servicios de telecomunicaciones se convertirá Televisión Nacional de Chile (TVN) este año.
Así lo permite la modificación de la normativa orgánica de la estatal (Nº 19.132), que amplió el giro de la empresa y le entregó facultades para prestar infraestructura en el desarrollo de diversos ámbitos del sector, entre ellos el proyecto y el despliegue de la TV Digital en el país.
Si bien esta modificación a la normativa se realizó durante 2012, el viernes pasado, el Subsecretario de Telecomunicaciones, Rodrigo Ramírez, se reunió con el presidente del directorio de TVN, Ricardo Solari, el director ejecutivo del canal, Jaime de Aguirre, y representantes del directorio, entre ellos el ex subsecretario de telecomunicaciones, Jorge Atton, además del vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran, para abordar las fórmulas que permitirían materializar esta alternativa.
“La ley hoy permite que TVN se convierta en un operador capaz de levantar infraestructura y montar sobre ésta a potenciales concesionarios de televisión”, explica Ramírez.
“Esta es una tremenda oportunidad de un nuevo negocio para la televisión. Existen experiencias mundiales que así lo confirman, por eso nosotros le decíamos tanto al ex subsecretario Atton, como al director De Aguirre y a Solari: actúen, ya que hoy es una gran oportunidad”, añade.
Otro de los temas que se conversaron durante la reunión del viernes, se refiere al potencial de la estación televisiva para participar en el proyecto de Fibra Óptica Austral (FOA), que conectará de forma digital los tramos entre Puerto Montt y Magallanes y que considera un subsidio estatal de US$ 100 millones.
En esa línea, la autoridad adelantó en las facilidades que traerán las nuevas bases para postular al proyecto.
“Lo que estamos en condiciones de asegurar es que en este concurso, es que estará la posibilidad de consorcio entre las empresas y en ese contexto, TVN puede ir consorciada con otro participante”, explica Ramírez y añade que una opción es que dicho opere como constructor y TVN lo haga como operador de la FOA. “Lo que conversamos con TVN es la oportunidad de avanzar a propósito de lo que la ley le permite”, finaliza.
El auge de los servicios de streaming llevó a que en 2016, por primera vez en su historia, VTR tuviera más clientes por banda ancha que por televisión pagada. En vez de sentirse amenazada, la firma se alió a Netflix para subirla a su parrilla a contar del próximo año. Aquí, el gerente general de la compañía, Guillermo Ponce, revela la nueva estrategia de la firma controlada por la estadounidense Liberty Global.
Los cambios en los hábitos de consumo televisivo generados por las plataformas digitales están modificando el negocio de la TV pagada. VTR, la compañía de telecomunicaciones que en Chile lidera el mercado del cable, con un 34,4% de participación, está empezando a convertirse en una firma de internet. “El año 2016 pasamos a tener más clientes de banda ancha que de TV cable por primera vez en nuestra historia. Nosotros hemos ido migrando a ser más una compañía de banda ancha”, revela Guillermo Ponce, gerente general de la firma, controlada por la estadounidense Liberty Global.
El ejecutivo explica que lejos de sentirse amenazados por estas plataformas y su oferta de acceso ilimitado a películas y series a través de internet, VTR ha decidido unirse a ellas: a contar de 2018 comenzará a ofrecer Netflix en sus decodificadores, permitiendo que sus clientes paguen este servicio junto al resto, en una misma cuenta. Como si se tratara de un paquete premium más, explica el ejecutivo.
Claro que según relata Ponce, antes de eso Liberty Global debió enfrentar la decisión de cómo encararía esta competencia, comprendiendo que la gente está decidida a consumir contenidos, pero definiendo por sí misma la hora y el dispositivo donde lo hará. Por lo mismo, crearon su propia plataforma de “video on demand” (VOD). Y las cifras le están demostrando que a los chilenos les gusta el streaming: si antes se reproducían mensualmente más de dos millones de videos, ahora son siete millones y, en promedio, cada cliente de la firma alcanza las 31 reproducciones de este contenido.
Los llamados “over the top” (OTT), como Netflix o el recientemente disponible en Chile Amazon Prime, dependen de la calidad de internet y es ahí donde VTR pretende seguir creciendo. Hoy la red es tan gravitante para la gente, explica Ponce, que en promedio cada cliente tiene 12 aparatos conectados a su banda ancha. Sí, 12. Hace solo un par de años no eran ni la mitad. Y todo indica que esto no parará. Por lo mismo, la firma espera invertir este año el 20% de sus ingresos en ampliar y mejorar sus redes, luego de que en 2016 sus ventas aumentaran 6%, desde $ 547 mil millones a $ 581 mil millones.
Ponce comenta que hasta la misma desaceleración económica ha demostrado que la gente prefiere botar servicios como el teléfono fijo o ajustar a la baja su parrilla de canales antes que dejar de estar conectada. “La banda ancha se ha vuelto un bien bastante esencial”, subraya. Según estadísticas de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel), VTR lidera el mercado de la banda ancha residencial con un 37,3% del mercado.
En Chile, la penetración de internet por cada 100 habitantes es de 84,1, sumados fijo y móvil. Adaptación ¿Le costó a la compañía comprender este cambio en su modelo de negocios?
Los operadores de TV cable nos estamos adaptando. En VTR nos jugamos por los conceptos “conectados”, “entretenidos” y “simples”, porque estamos con una pata en la conectividad y otra en la entretención, pero para que eso pase hay que hacer que la experiencia sea muy buena y simple. Cuando partió la discusión sobre Netflix en Liberty Globe, la mitad de los ejecutivos decía que esta competencia nos iba a desmarcar y la otra mitad decía que no. La pregunta que nos hicimos fue: ¿Queremos a Netflix fuera de nuestra plataforma o adentro, para que sea parte de la experiencia y el cliente valore tener VTR, porque tiene Netflix? Por eso hicimos un acuerdo global con ellos y en nuestra próxima generación de decodificadores, en 2018 (hoy esas cajas se están diseñando) donde está el On Demand, habrá un icono de Netflix. ¿Sus clientes están demandando una banda ancha mayor, precisamente para el streaming?
Hoy, más de la mitad de los clientes tiene banda ancha de alta velocidad (sobre 100 megas) y va creciendo. Hoy es difícil que la gente quiera menos, por la multiplicidad de usos simultáneos y conexiones. Y la oferta de TV, ¿cómo se acopla a esta nueva realidad?
Hace 24 meses nosotros teníamos la mayor cantidad de canales HD de la industria, y teníamos 24. Después subimos a 70, y una cosa que era un lujo ya no lo es. En este escenario, ¿cuál es el rol de la operación de telefonía móvil que maneja la compañía?
Para mirar la telefonía móvil de VTR lo primero que hay que tener claro es que nosotros somos un operador de nicho, nosotros no estamos funcionando con las lógicas de los grandes operadores. La nuestra es una oferta que complementa nuestra oferta de telecomunicaciones. El 90% de los móviles que vendemos se los vendemos a nuestra cartera de clientes propia y no hacemos prepago. Y ahí llegamos a 166 mil clientes, con un crecimiento de 26% en 2016. ¿Les interesa mantener ese negocio?
Si tú analizas la estrategia de Liberty Global en por lo menos nueve de los 14 países en los que estamos, seguimos exactamente la misma estrategia. Entorno económico
BLogramos capearlo. Desde el punto de vista económico, un triple pack es más ingreso y más margen que un doble pack, en general. Pero van saliendo más alternativas de valor en las otras dos líneas de negocio que nos permite compensar, como los ingresos por VOD o los nuevos planes de internet. Nosotros hemos perdido teléfonos fijos, pero también estamos vendiendo mucho más en planes de media y altas velocidades, a mejores precios, y con eso de alguna manera compensamos. También abrimos el año pasado una línea de negocio nuevo, casi como micropyme, lo que se llama Soho, y eso también es bien coherente con la estrategia de Liberty a nivel mundial. ¿Y los resultados?
Nos ha ido muy bien. En Chile están las ofertas residenciales, pyme y empresas, pero hay pequeños locatarios, profesionales que trabajan desde sus casas, oficinas y pequeño comercio, a quienes no les basta la oferta residencial por sí sola, porque tienen otras necesidades y son muy pequeños para que desde empresas los atiendan bien. Y ahí nos quisimos meter, hicimos una oferta que está diseñada para ese público con mejores velocidades, más líneas telefónicas y un servicio al cliente exclusivo. Y el negocio de las grandes empresas, ¿les interesa?
No descartamos, pero creemos que hay una oportunidad mucho más grande y natural para nosotros en atender a este segmento de cliente, donde creemos que tenemos mejores habilidades para hacerlo bien. Volviendo al entorno económico, ¿el ingreso promedio por cliente ha bajado?
No ha bajado. A nosotros nos subió, de hecho. Ahora la pregunta es con otro entorno económico, cómo hubiera sido. Nosotros notamos que la gente busca economía. Lo otro que también observamos es que hay zonas que están más complicadas, como el norte, que siempre había sido un avión y se pegó una frenada grande. ¿Se refiere a Antofagasta?
Era como el icono de la ciudad más conectada, con las penetraciones más altas, la tasa de renuncia más bajas, los productos de más alto valor… Y se nota mucho el frenazo. Estando en varios mercados, ¿están conformes con el actual marco regulatorio…?
Puede sonar un lugar común, pero quiero enfatizarlo, porque en una industria que cambia tan rápido, donde hay que invertir tanto para poder asegurar el futuro es súper importante la estabilidad regulatoria, para que los inversionistas, que en este caso son extranjeros, mantengan su voluntad de seguir invirtiendo el 20% o más de sus ingresos, todos los años. La estabilidad regulatoria es súper importante y más allá de la coyuntura de regulación tarifaria y otras por las que hemos pasado, me gustaría plantear que una falencia que tenemos es la falta de una agenda regulatoria de largo plazo para pensar las telecomunicaciones que Chile necesitará en el mediano y largo plazo. ¿Qué vamos a hacer con la banda ancha? ¿Qué vamos a hacer con el internet de las cosas, con el 5 g?
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A continuación, un extracto de la charla dada por el Subsecretario de Telecomunicaciones Rodrigo Ramírez en la inauguración del ChileMediaShow 2016, donde se explica el origen de esta solución satelital y nos nombra como los primeros en comercializar y acercar esta solución a todos los Chilenos
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Post Productor Experto en Video ►| Video Marketing Digital ►► Co-Fundador Antídoto 56 estudio de animación
Sin lugar a dudas es una pregunta que a diario se hacen miles de personas que han visto las bondades del video para apoyar campañas en medios digitales o redes sociales, el tema de los beneficios y ventajas sobre el texto escrito o las imágenes fijas, es más que sabido. De a poco fue convirtiéndose en una promesa para el futuro, pero la explosión del video online esta aquí, hoy en día si no tienes a lo menos un par de videos en tu sitio web o en tu páginas de empresa en Facebook o LinkedIn, estás realmente en desventaja frente a tus competidores...
¿Cuáles son los factores que determinan los valores que se deben considerar a la hora de pensar en tu próximo video?
Bueno, a todos los que a diario me preguntan lo mismo, les tengo la misma respuesta, esto es igual que construir una casa u organizar un matrimonio... depende de lo que se quiera lograr y lo que se quiera incluir, es el costo final. A veces incluso, de antemano está determinado un presupuesto limitado, por eso muchas veces el ejercicio es al revés, se parte de un presupuesto y se desarrolla una idea que pueda realizarse con esos recursos ya definidos.
Pero sin duda que al resolver la contra pregunta ¿cómo te imaginas el video?, ya podemos aterrizar los números y ya podemos navegar sobre un cierto rango de precios que determinan si es posible de realizar y llevar a cabo nuestras ideas.
Un elemento vital para hacerse una idea, es buscar referencias de otros videos que sean lo más cercano a lo que uno necesita, es como decir "esto es lo ideal".
Equipo humano.
Partiendo de la premisa, que rara vez la elaboración de un video de buena calidad es cosa de una sola persona, tenemos que considerar un equipo de personas que saquen al máximo sus talentos, profesionales especialistas, realizadores independientes, todos contribuyen a que el video tenga los resultados esperados.
No importa si nuestros objetivos son lograr una perfecta calidad de la imagen o por el contrario, priorizar el contenido sacrificando la factura estética, siempre necesitaremos detrás, un equipo de al menos un par de personas para lograr buenos resultados y que podamos ver los beneficios del retorno de la inversión.
Equipo técnico.
Desde grabar una entrevista del gerente general en su oficina con el celular, montar una cámara en un dron o aventurarse con la cámara de cine digital más moderna y robusta de la industria, siempre necesitaremos la ayuda de la tecnología, en todas sus formas y colores. Una vez que ya hemos grabado las imágenes, debemos hacer el trabajo de postproducción, mediante algún software, que por muy amigables y sencillos que sean hoy en día, los vamos a necesitar para seleccionar el material, descartar errores, reforzar con música y textos sobre la imagen, etc.
Antes que nada, derribar algunas creencias, para abaratar los costos...
Duración:
Casi de ninguna manera, que el video final que se publique, tenga una duración de 1 o 5 minutos, será determinante para una variación sustancial del presupuesto. Al momento de montar una producción, ese factor nunca es determinante, debido a que tanto el equipo técnico como el humano que se requiere, es el mismo. No importa si el video es corto o largo, siempre vamos a necesitar casi los mismos recursos para obtener las imágenes deseadas. Los valores de producción están determinados por otros factores (locación, actores, decorados, iluminación, etc.).
Distinto es el proceso de postproducción y sobre todo la animación digital, donde el factor de duración es determinante a la hora de valorizar, debido a las horas/hombre de trabajo que implica cada proyecto, esto es directamente influido por la cantidad de elementos, complejidad y/o estilo de las animaciones que se requieran.
Tipo de video:
Ya sea un video de testimonios de un ejecutivo, un video tutorial para enseñar a utilizar un producto o un video comercial, el equipo técnico y humano es muy similar, siempre necesitaremos de personal y de recursos tecnológicos, sin importar que clase de contenidos, ni de donde finalmente lo vamos a exhibir. Solo varían factores tales, como el uso de los derechos imagen de los actores, la música, etc. Estos dependen de la cantidad de espectadores que verán el contenido, sobre todo en Televisión v/s Internet o Intranet. Valores determinados mucha veces por la cantidad de audiencia (local, regional, global, etc).
Planear un video es como armar una obra de teatro, ¿cómo te imaginas que se ve?
¿Llena de cientos de actores nadando en el agua? ¿animales en escena? o ¿simplemente un señor hablando al público?. Entonces la pregunta, deja de ser ¿cuánto cuesta hacer un video?, ahora es: ¿cuánto cuesta hacer el video que yo me imagino...?.
Habrá que pensar en todas los recursos que son necesarios para llevar a cabo la obra. Mientras más sencilla y económica sea la preparación, organización, logística, así como también, mientras menos sofisticada sea la idea, más barato serán los costos asociados. Por consiguiente, sin lugar a dudas, el guión pasa a jugar un rol importantísimo a la hora de definir costos, a medida que más elementos y situaciones estén involucradas, probablemente los costos irán creciendo proporcionalmente, por lo que ideas sencillas, minimalistas y poco pretensiosas, son la tendencia actual en muchos casos.
¿Cuales son los elementos esenciales que debemos considerar para realizar un video de buena calidad?
Cámara y soportes grip
Es el elemento principal, de vital importancia a la hora de elegir un tipo de video, es también seleccionar el tipo de cámara adecuada, ya sea por las condiciones técnicas de rodaje (exterior-interior), así como también el mismo presupuesto con el que contamos, todo ello definirá por cual opción debemos optar. Es sin lugar a dudas el recurso protagónico, que marcará el tono de como deseamos que sea el resultado en pantalla.
Por supuesto si podemos, debiésemos considerar algún tipo de soporte, trípodes, dollys, sliders, grúas, drones, steadycam, todos ellos contribuyen en diversos porcentajes a lograr riqueza visual y lograr plasmar en pantalla lo que queremos relatar y destacar. Así podemos lograr el movimiento y punto de vista que enriquezcan el relato de las imágenes.
Los costos de cámara por día van desde unos $50.000 por una jornada de arriendo diaria de cámara foto/video profesional DSLR, hasta $400.000 -$ 800.000 por una cámara de cine digital tipo ARRI más set completo de soportes de cámara y maleta de variados lentes profesionales.
Locación
Ya tenemos nuestra cámara, ahora debemos elegir cual es el lugar adecuado donde queremos que transcurran nuestras historias en pantalla. Lo más económico será ocupar lugares que podamos conseguirnos casi a costo cero, como nuestras propias casas u oficinas, pero aunque sean gratis, siempre habrán mínimos costos asociados, energía eléctrica, baños, elementos de aseo, ambientación, etc.
Si necesitamos más control o no queremos depender de la luz natural debiésemos arrendar un estudio/set ($200.000 -$400.000 diarios), donde podemos instalar iluminación profesional y contar con diversas facilidades para el equipo de rodaje, además de considerar elementos escenográficos. La otra alternativa es grabar en exteriores, lugares públicos, cerca de la naturaleza, pero en esos casos debemos contar con permisos para poder grabar y en algunos casos pagar por esos permisos, sin mencionar los traslados del equipo técnico y humano a esas locaciones, si hablamos de viajar suma y sigue...
Actores
Una vez definida la locación, a no ser que estemos grabando documentales de naturaleza, necesitamos gente en cámara para contar o mostrar nuestras historias. Actores, conductores, personajes extras, muchas veces los protagonistas seremos nosotros mismos o el ejecutivo y/o expertos en la materia que hayamos abordado. En este ítem podemos pedir favores, contar con el personal o contratar gente profesional que nos cobrarán tanto por su trabajo como por los derechos de uso de imagen dependiendo del uso, tiempo de exhibición y el alcance de exposición mediática que tenga el video.
El rango de tarifas parte desde los $10.000 por personajes extras calificados a un rango de $100.000 -$500.000 por un actor protagónico o modelo profesional. En este caso también podemos mencionar la participación de rostros o personajes conocidos que normalmente cobran desde unos $500.000 hacia arriba por jornada de trabajo. Con respecto a este ítem, siempre se deben considerar los derechos de uso de imagen que van desde las personas que participan como personaje secundarios hasta los protagonistas, algunas veces como una tarifa aparte, si incluye pasadas en televisión, otros medios, en fin, existen una serie de variables para negociar los honorarios y cada persona está dispuesta a participar por un determinado valor.
Guiones / Libretos
Tenemos todo listo para rodar, ahora debemos contar con el material y contenido. Normalmente nace todo de una idea central, pero debemos considerar una estructura, textos, diálogos, además muchas veces debemos contar con el relato de una voz, ya sea de lo mismos protagonistas o un locutor en off. Cuando hablamos de videos comerciales o contar historias con personajes, debemos considerar los libretos para los diálogos de cada actor, todo estos elementos requieren de redacción y estructuras definidas por personas que cobrarán un honorario, a no ser que lo hagamos nosotros mismos, lo que muchas veces suena fácil, pero en la práctica no es tan sencillo.
Si queremos un buen resultado, nunca hay que olvidar, que por muy mínima que sea, estaremos haciendo una inversión de recursos en pro de obtener los mejores resultados, por lo que no conviene dejar cosas al azar o improvisar a último momento. Normalmente parte desde un rango de $100.000 por la redacción de un texto simple o locución hasta unos $300.000 - $600.000 por la elaboración de un guión completo con textos para locución, idea original, diálogos, etc.
Utilería
Importante a la hora de grabar, es poder contar con un estilo definido para reforzar el guión y poder sacarle el máximo partido a la imágenes, si queremos reflejar un cierto estereotipo de gente, debemos también vestir las locaciones o escenografías con elementos que nos muestren donde estamos y le den soporte a la historias que contamos. Simple, moderno, anticuado, descuidado, elegante, todos estos atributos se logran además del vestuario y el casting de actores, con la ambientación del set de grabación o locación que hayamos elegido, todos estos pequeños detalles hacen la diferencia y refuerzan las ideas y le dan carácter al mensaje que deseamos transmitir. Normalmente esta labor la realizará un utilero o tramoya, guiado por un director de arte o un ambientador.
Luces
Importantísimo elemento, muchas veces marca la diferencia entre un trabajo amateur y uno profesional, aparte del equipamiento de iluminación propiamente tal, necesitamos contar con un experto que sepa aprovechar esas fuentes de luz, para sacar provecho al máximo y destacar los elementos principales y lo que queramos subrayar en nuestro video.
Como vemos en la fotografía de la derecha, la iluminación puede marcar una gran diferencia entre un trabajo aficionado y uno profesional. Es por eso que el trabajo del director de fotografía es casi tan importante como el director o los actores, de él depende la calidad final de la imagen. Normalmente los honorarios de éstos parten desde los $80.000 diarios hacia arriba dependiendo de la experiencia y condiciones de la producción.
Por otro lado existen ciertas condiciones que nos obligan a solucionar problemas logísticos del entorno, por ejemplo, necesitaremos de muchos equipos de iluminación para lugares o situaciones de poca luz (noche, interiores oscuros, etc.). Existen una amplia gama de equipos diversos, que van desde unos $20.000 diarios, por una fuente de luz LED portátil para apoyo de cámara, hasta unos $400.000 - $700.000 por un set completo de iluminación para un estudio profesional, por jornada, con diversos tipos de fuentes de luz desde las más pequeñas hasta poderosos equipos HMI de 10.000 watts, que imitan la calidad y potencia de luz que emite el sol.
Sonido
El audio es vital casi al mismo nivel de importancia de las imágenes, incluso muchas veces más importante que éstas. Si tenemos gente que debe hablar, tenemos que contar con un set mínimo de un par de micrófonos adecuados, sea en interior en locación o en exteriores al aire libre, existe un micrófono especial para cada situación. Si no queremos ver cables o cosas por el estilo debemos contar con equipos inalámbricos y monitorear con audífonos la calidad del registro, contar con técnicos en sonido nos dará la tranquilidad de no tener que repetir una y otra vez o lo que es peor tener que volver a grabar otro día por que al revisar nos dimos cuenta que algo no se escucha bien. A ello debemos agregar música, que a no ser que sea hecha por nosotros mismos, debiésemos considerar también, pagar derechos de alguna especie para poder utilizarlas.
Equipo de trabajo en set
Dependiendo de la complejidad de la producción, podríamos necesitar, camarógrafos, director de fotografía, técnicos de iluminación, tramoyistas, eléctricos, productor, asistentes de producción, maquillaje, peluqueros, vestuaristas, directores de arte, operadores de grúa, sonidistas, escenógrafos, etc, etc. Cada uno es vital dentro de una cadena de producción, que nos garantiza hacer todo con la máxima calidad y en el mínimo tiempo posible.
Alimentación
Acá va depender de una serie de variables, desde la cantidad de gente, el tiempo que durará la grabación, que tan completo el servicio, etc, etc. Normalmente desde unos $10.000 por persona.
Postproducción
En nuestro siguiente reportaje, hablaremos en detalle de este ítem, ya que en algunos casos es casi más importante que la producción propiamente tal, debemos considerar aspectos como la edición, corrección de color, gráficas animadas, postproducción de sonido, música, locutores, etc.
Y mucho más...
En resumen, como hemos visto, cada ítem tiene una importancia particular, dependiendo de cuales son nuestras prioridades, es por eso que a su vez, también es importante contar con la ayuda de profesionales con experiencia, capaces de definir costos, desde la etapa de creación de la ideas, así podremos reducir al mínimo los costos y maximizar los recursos con que contamos, en otras palabras, que rinda nuestro presupuesto.
Es muy difícil llegar a un buen resultado de calidad profesional, incluyendo además el proceso de postproducción, por menos de un millón de pesos, hay que colocar en la balanza precio v/s calidad bajo diferentes factores, finalmente como ya hemos dicho en otra ocasiones, es una inversión la que se hace. Si estamos pensando en un video para nuestra empresa, es nuestra imagen la que está en juego y al igual que cuando vamos a un evento importante, siempre queremos vernos "lo mejor posible" y destacar ante nuestra competencia.
Si no disponemos de un cierto presupuesto, es verdad que también existe el camino de ocupar los recursos que estén a mano, tales como teléfonos celulares, tablets, etc, pero ello va requerir igualmente de la máxima creatividad y de un equipo de al menos 2 personas para llevarlo a cabo. Incluso algunos Youtubers se graban en modo selfie, pero son pocos dentro de los miles que existen, los que logran destacar ante la multitud. Es verdad que en algunos casos el contenido está por sobre la calidad de factura, pero si no contamos con esa chispa de talento y no somos buenos para hablar en cámara, tendremos que pensar en echarnos la mano al bolsillo y poner manos a la obra con la ayuda de un equipo profesionales que nos ayuden a obtener los resultados que esperamos.
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ACERCA DEL AUTOR:
Cristián Aracena Stübing es Co-Fundador de Antidoto 56 estudio visual. Experto en postproducción y tecnologías de video digital, actualmente desarrolla nuevos proyectos con herramientas como el Video Marketing Digital y Videos interactivos.
